门户网站

门户网站

在互联网进入中国的初期，大约是97年或者98年开始有关于门户网站的说法和讨论，当时计算机世界之类的报刊是这样比喻的：互联网的领地就像一个大城堡，你要进入这个城堡，就要经过大门，在门口设立一个类似问讯处(导航处？)，是能够让所有进入城堡的人都看得到、用得着的、必经之处。后来，门户网站的基本定义就是用户登陆互联网的第一站，简单的可以理解为在你ie浏览器里默认的那个网址，就是你的门户网站。所以当时很流行的一个做法是，在许多网站的首页，会有一个让你收录此页为默认网页的按钮。

传统门户网站的最好例子，就是刚刚登陆中国的msn中文站--简单的导航和人流疏散功能。所谓的人流疏散功能，是指msn中文站的内容是别的网站提供的，当进入msn中文站的网民点击其内容的时候，就跑到了别的网站。与国内传统模式不一样的是，在msn中文站上提供内容的网站，要向msn中文站付费。国内以往的模式，比如新浪，是向别的媒体付费买来内容放在自己的网站上。当然，msn之所以能够这样，是因为它有强大的msn用户群，而其他花钱买msn中文站地盘的网站需要更多的用户。为什么网站愈要更多的用户？因为用户越多，网站的影响力才能越大，影响力大了，企业就会花钱来做广告，网站的收益就会更好。

中国互联网诞生的初期，各个网站的主要任务是发展上网用户和内容。各个网站在'跑马圈地'的同时，也在找寻着内容建设的方向。分类导航、电子邮件、论坛社区是网站最初能够提供的功能。内容，主要来自新华社。当时新华社在各地的记者，每天会有大量的新闻汇聚到新华社，而新华社所管辖的报纸根本不能把所有的新闻刊登完毕。另外，新华社对各地的地方媒体每天都有大量的新闻提供，网站就去找新华社合作，得到了最初的媒体内容。

在这段互联网启蒙的过程中，网易在电子邮箱和社区方面较为突出，新浪逐渐转变为新闻的快和全，搜狐却在更广泛的未上网人群中建立的影响力。当时业内流行一句话：上网的都知道新浪，不上网的都知道搜狐。随着上网的用户越来越多，不上网的也都上网了，所以，搜狐虽然在邮箱、新闻这些方面不如网易和新浪突出，依然能够稳居前三甲。

2000年4月-7月，随着新浪(4月13日)、网易(6月20日)、搜狐(7月12日)先后登陆纳斯达克，中国互联网三大门户的领先态势基本形成，集中在三大门户的流量和影响力开始等待爆发的时刻。

短信来了

2000年下半年开始，全球互联网发展形势开始走下坡路，尽管上网的人数还在增长，但是从纳斯达克的反应看，IT高科技企业及互联网的投资开始减少，有人说互联网的泡沫开始破灭了。中国三大门户网站不盈利的局面持续着，来自广告的微薄收入不足以弥补各网站持续投入的花销。

2000年9月份的奥运会之前，短信，这个手机上的新玩意开始和互联网结合。手机订阅奥运报道，成为当时最新的时尚。当时还有很多手机不能收发短信，也没有人想到手机短信能拯救中国互联网。2001年1月，搜狐正式推出无线互联网信息点播增值服务(SMS)。

2001年上半年，不盈利的门户网站开始着急了，尽管亏损越来越少，但投资人还是等不及。于是，一直免费的邮箱服务开始收费了。在这个过程中，聪明的互联网人发现，短信除了自身价值之外，还具有代收费的功能。而且，短信的使用人群，比上网的人群要大得多。

有了广告之外的收费模式，门户网站巨大的流量和影响力开始显现出来，订阅、铃声、测算、游戏、约会等服务模式越来越多。2002年第二季度一过，三大门户全面转向盈利。而一些没有大流量和用户的网站，没有利用短信赚钱的基础，很多都没有熬过互联网的这个冬天，出售、关张的大有人在。这段历史，被张朝阳称作中国互联网的第一次世界大战。

短信对于网站的拯救，是中国互联网独有的特色。短信收入成为网站收入的一种模式，给中国网站制造奇迹的同时，也储存了一种危机--收费模式不能够完全自己控制。好在这个危机破灭的早，还不至于让中国的网站就此倒下。

2004年，随着短信政策的改变、无线业务的调整，三大门户来自短信的收入开始回落。这迫使三大门户开始找寻新的盈利增长点，网易转向了网络游戏，搜狐新增了搜索引擎搜狗。

搜索崛起

从互联网诞生之日起，互联网的信息量就一直保持着一种超乎人们想象的速度而增长。要从海量的信息中找到精确可读信息，就离不开搜索引擎。中国的三大门户实际上早就推出了自己的搜索引擎，但是都没有想到要在搜索这个方向上找寻盈利模式。

1998年2月25日，中国首家大型分类查询搜索引擎横空出世，搜狐品牌由此诞生

1999年2月2日新浪网推出新一代中文搜索引擎'新浪搜索'(SinaSearch)测试版

2000 年 9 月，网易正式推出了全中文搜索引擎服务。

直到有一天，当三大门户发现在ALEXA排名中，他们的身侧有了另外一个靠搜索而起的网站--百度，并也有着相当的收入的时候，才恍然大悟原来搜索引擎不光是为网民提供的一种工具，其中还蕴藏着巨大的金矿。而这个百度，就是三大门户把它养大的。三大门户从2000年起，至2003年，先后都使用了百度搜索引擎作为自己网站的搜索服务工具。

为了不再养虎为患，新浪、搜狐先后停掉了与百度的合作。靠搜索起家的张朝阳开始重新重视搜索，并于2003年开始组建团队进入关键词搜索技术的开发，在2004年8月推出了搜狐自有的搜索引擎'搜狗sogou.com'。

在业界众多质疑搜狗的声音中，张朝阳没有动摇并一直坚持着。2005年2月搜狗推出新版本，2005年5月开始全面推广。截至6月3日，已经积累了10亿页面。搜狗的流量已经超过百度流量的三分之一。与其他搜索引擎发展的路数一样的是，搜狗也是最先在MP3的搜索上突破的，'目前，搜狗的音乐搜索已经很好用了。下个月将重点推出新闻搜索。搜狐98年就开始做新闻，在分类整理中文网页方面有7年的积累和经验'。搜狗2004年的收入达到了1000万美元，而这个收入比百度去年的收入只少几百万。

目前来看，三大门户中只有搜狐推出了可以在未来与百度一争高低的搜狗，领先于其他两个门户网站去争夺来自搜索的利润，是一个非常好的机遇。'利用门户网站的力量来推广搜狗，是百度做不到的'，张朝阳对此满怀信心，并放言'搜狗将在两年后超越百度'。而此时其他门户又不来争这个蛋糕，搜狐门户矩阵的力量将得到最大限度的发挥。

新门户时代

在世界范围内，至今被认可的成功的互联网盈利模式只有三种：广告、付费搜索、电子商务。而随着网民数量的增长，门户的内涵在不断的演化，最初是互联网入口，后来变成了新闻和资讯的提供者，现在转向满足网民对互联网功能性应用的需求。

阅读新闻、查找资料、交流沟通、娱乐身心、投资理财、购物就业、邮箱等网络服务将成为网民最需要的互联网功能性应用。涵盖上述内容并且具有位居前列访问量的网站，将成为新的门户。更加关键的一条，还要有可靠有效的多种盈利、收费模式。

新门户的标准有三个方面：1、足够大的人群浏览量(每日每百万到达人次达4万以上)；2、盈利模式在广告、付费搜索、电子商务这几方面都有(游戏的收费可看为电子商务的一种)比如YAHOO；3、门户网站所提供的功能性应用需尽量全面。

要做到新时代的门户，就需要有耐心，需要平衡。如果新浪转为了新闻门户，网易转为了游戏门户，那将缺席新门户时代的竞争。放眼望去，还没有一家能够在诸多方面做得尽善尽美，唯一可以期待的是拥有门户矩阵的搜狐。这个张朝阳潜心打造了7年的航母，能否在新门户时代领军中国互联网，我们只能拭目以待。假如盛大与新浪能够成功合并，也将具有很强的竞争力。

新门户时代的竞争，将是互联网的第二次世界大战，前来参战得还有GOOGLE、MSN、YAHOO等等。对此，张朝阳乐观地说，以他做互联网十年的经验来看，外来户打不过地头蛇。