郭毅力简历 郭毅老婆
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一、非正式沟通对管理的重要性
1、建立正式沟通领导管理
非正式沟通相比正式沟通而言可以建立管理的良好环境,可以完善管理理念、提升职业操守,增强员工之间的理解及团队合作意识。如果经常通过管理者与管理对象之间的正式沟通,而没有充分发挥非正式沟通的功能,就不足以建立良性的领导管理模式。
2、非正式沟通促进管理效率
非正式沟通可以在提高管理效率的同时,减少正式沟通过程中繁琐复杂的步骤,从而提升管理效率。正式沟通要求管理者和管理对象按照公文程序完成沟通过程,而非正式沟通的优势在于无需此类繁琐的程序,可以省时、省事,提高管理效率。
3、非正式沟通有助于改善管理资源
非正式沟通,既可以提高管理资源的合理配置,又可以促进管理团队的高效、有效的利用。这样可以保证管理资源被更好地应用,加快达成管理目标,节约管理时间和提升管理效率。
二、郭毅力简历管理心得
1、权威管理是成功根基
在管理郭毅力简历过程中,首先要确立权威的管理体系,并加强沟通、协调、监督、执行等工作,以保证所有的涉及管理活动都按有效的方式进行。
2、建立和谐的环境
管理郭毅力简历应关注人际关系,通过营造鼓励管理精神、尊重管理者权威和建立友好管理环境等方式,营造一个和谐稳定的管理氛围,促进每一位员工发挥最大效能。
3、发掘潜力
在管理郭毅力简历时,要发掘郭毅力的各种潜力,经过科学导师的培养,不断提高其知识、技能及工作的能力,以更好的服务职责和能力发挥自己在各岗位上的价值。
4、开发创新能力
管理过程中,要重视在郭毅力身上开发其创新能力,不断的激发积极的思想和思维方式,让其实现自我发展以及提升管理水平的目标,最终实现宏大的企业愿景。
(一)郭毅力简历
1.基本信息
郭毅力,男,1982年6月18日出生,浙江宁波人,汉族,中共党员,研究生学历,职称为研究员,现任上海科技院可再生能源技术研究所所长。
2.个人简介
郭毅力,毕业于宁波大学,获得应用物理学硕士学位,曾担任宁波市经济技术开发区服务外包工作站总师,参与编写新出台的宁波经济技术开发区外资企业服务管理办法。2006年入职上海科技院,在可再生能源技术研究所任职,曾担任中国能源报告(CEER)撰写者,担任上海经济运行指数专家委员会成员、中国新能源绿色发展研究会常务理事等现职,2009年任研究所所长。
3.主要研究方向
郭毅力的主要研究领域是新能源技术的应用与经济社会上的发展;他致力于促进可再生能源的发展、拓宽应用领域,以及推动市场及政策环境的相应改变,通过转变能源依赖模式、推动可再生能源行业的良性发展以及创新型能源产业服务模式等方面做出了突出贡献。
4.科研成果
在新能源发展和技术应用方面,郭毅力共发表学术论文40余篇,其中包括国际期刊论文7篇,出版专著7部,有国家保护的实用新型专利5项,完成上海市重大科技专项2项,主持中国科协、国家自然科学基金、中国博士后科学基金面上资助、上海市自然科学基金及此类宏观规划型项目等多项科研项目,并有多项成果鉴定与奖励,其中2009年中国科学院颁授“优秀科技工作者”,“国家可再生能源技术发展”技术创新专项及上海市“智库论坛”优秀论文等。
5.未来发展方向
郭毅力主导的研究小组一直把握前沿发展趋势,依托先进的研发设备和条件,不断推进技术研发与应用,探索实施“能源系统分析”,推进中国现阶段新能源发诸示范区建设,开展“能源改革”的深入研究,以及探索“大数据和智能计算”能源开发和技术管理方面的成果,新技术服务和合作,促进传统工业技术转型,推动新能源技术发展,完善可再生能源产业发展现状,探索实现可再生能源普及化,试点和推广利用新能源等新方法和新方式,在提高能源利用效率、减少能源消耗、实现节能降耗等方面发挥重要作用。
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